Помню, новый научно-исследовательский институт мне дали. Это — комнату, стол, стул, пишущую машинку,бумагу, печать и право подписи. Через месяц о новом институте уже весь Узбекистан знал. Это я сам работал день и ночь и людей, только что приступивших к работе, сумел увлечь новым делом. Так что с работы их выгонять приходилось.

Публикации в прессе пошли, в Правительстве, Парламенте и Аппарате Президента без нас уже не обходились. Мы на острие важнейших проблем работали. И всё это из-за того, что я себе поблажки не давал. Работал дольше всех и больше всех.

Хорошо помню, как однажды мой заместитель ведавший компьютерными делами и информационными технологиями, спросил: — «Никак не пойму как ты успеваешь за сорок человек отписываться?»

Ну тут я ему и объяснил, что институт новый, люди проблематикой пока не владеют. Им нужно время, чтобы освоить это новое для них направление. Я им это время и даю. Сижу и сам всё за них делаю.

Но эта моя работа непременно принесёт плоды, потому что люди сидят не впустую. Они работают над собой. А это значит, что результаты непременно будут, вот тогда мне полегче и будет.

Усмехнулся он, и сказал, что тогда работы будет ещё больше, поскольку в народе говорят о том, что кто везёт, на том и пашут. Вот тогда я и сознался, что по иному не могу, меня этому Сосьва научила. Там если дрова вовремя не напилишь и не наколешь — зимой замёрзнешь. Сено не накосишь, корову придётся резать, ну и так далее.

Бездельником и равнодушным во власти и управлении никак быть нельзя. Не место красит человека, а человек место. главное — разработать стратегию развития вверенного объекта, подобрать людей, способных следовать ей, разработать план действий и контролировать его выполнение. Текущие дела худые крыши, ямы на дорогах тоже придётся делать, но в них важно не утонуть, иначе всю жизнь придётся хозяйственные дыры затыкать.