14 июня 2016 года Артем Киселев был назначен заместителем главы администрации Сосьвинского городского округа по жилищно-коммунальному хозяйству, транспорту, энергетике и связи.
До назначения на пост главного по сосьвинской коммуналке Артем Киселев занимал должность заместителя начальника организационного отдела администрации.
– Отработал в новой должности две недели, а потом две недели учился – государственное и муниципальное управление. Защитил второй диплом, закончил УрФУ. Готовлюсь к вручению, – говорит Киселев.
– А зачем Артем Киселев пошел на такую расстрельную должность, как заместитель сити-менеджера по ЖКХ? Должность главного чиновника от коммуналки – это быть «ответственным за все»…
– Если честно, то для меня это – вызов…Смогу построить работу или нет. В должности, которую занимал раньше, достиг некоего предела, что ли… Работу, которую необходимо было организовать, организовал, все двигалось. Наступила стагнация. Когда руководители муниципалитета предложили мне попробовать себя в конкурсе на должность зама по ЖКХ, две недели размышлял: взвешивал все за и против. В качестве минуса – на должности уже давно руководители не задерживались. Коллектив собрался, по-моему, весьма работоспособный. А того, кто организовывал их работу, не было. Уже сейчас ко мне подходят заведующие отделами, которые говорят, что есть какие-то решения, которые месяцами лежат буквально на полке и никто не может их подписать и взять на себя ответственность, сказать: «Да, мы делаем» или «Нет, не нужно».
Понятно, что часть работы на себя брал глава администрации Геннадий Макаров, заместитель главы по экономике Светлана Спицина, но это ведь неправильно. У них достаточно своей работы.
– Почему в Сосьве такая чехарда с замами по коммуналке?
– Думаю, что у каждого из моих предшественников были свои причины, чтобы уйти. Ни один из них, по сути, не справился. Не могу давать им оценку, но в должности они по тем или иным причинам отработали недолго. Ничего хорошего от этой чехарды, да еще и часто повторяющейся, для муниципалитета не было. Были хорошие мысли и наработки, которые нужно было внедрять, но не получалось. За мою бытность в организационном отделе администрации на посту главного по ЖКХ сменилось трое: Иванов, Аветисян и Фахрисламов.
Когда с жителями разговаривал, уже будучи назначенным, сказал, что могу обещать только одно: буду работать в полную силу и постараюсь в меру своей компетенции, изменить ситуацию в сосьвинском ЖКХ к лучшему.
– Что нужно делать, чтобы исправить сложную ситуацию в сосьвинском ЖКХ?
– Я бы не сказал, что ситуация в ЖКХ Сосьвы и Восточного сложная. Есть проблемы, безусловно, но все решаемо. Если наладить системную работу, тогда будет совершенно другая картина. Работа и сейчас есть, нужно менять отношение к самому ЖКХ. Постараемся поменять концепцию: хочу, чтобы люди знали и видели, что делается. Мы проводим капитальные вложения, строим теплотрассы, дом в Кошае, школы, детские сады… Светлана Куракова, начальник Управления образования, не оставляет проект и надеюсь, что и новое здание школы мы построим вместо нынешней четвертой школы.
Сейчас будем формировать бюджет на 2017 год и я думаю, что мы будем сокращать сроки многих процедур. Зачем нам в июне и июле делать аукцион, если вся процедура пройдет в сентябре. Нужно проводить его в апреле, чтобы работы шли в разгар лета. Вот ситуация с ремонтом первой школы Восточного. Ваши читатели писали о недоделках на объекте. Нужно реагировать. Подрядчик будет устранять нарушения в рамках гарантийных обязательств. Нужно слышать людей.